Über 59 FuE-Projekte seit 2008:

 

Bildung, Hochschulen, Wissenschaftssysteme

Beratung/Ausarbeitung von Förderanträgen für Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen zur Gewinnung von Drittmitteln. Gewinnung von Verbundpartnern aus der Industrie. 

 

Gesundheit/ Medizintechnik

Grundlagenentwicklung-/ Verbundprojekte Erforschung von Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten von Gesundheitsvorsorge, Krankheiten und Heilung; Beantragung von Forschungsmitteln zwecks Validierung/ Machbarkeit; Demonstratoren bis zu Prototypen; Verwertungskonzepte, Businesspläne für Spinn-offs; Joint Ventures und/ oder Unternehmenstransaktionen

 

Ernährung/ Lebensmittelchemie

Anwendungsorientierte Vorhaben im Bereich der Agrar- und Ernährungswirtschaft, des Umweltschutzes, der Lebensmittelchemie und der biologischen Vielfalt; Abwägung, welche Zuschussprogramme oder Bekanntmachungen realistisch sind; Abstimmung mit potenziellen Verbundpartnern: Forschungsergebnisse, Innovationspotenzial, Machbarkeitsnachweise, Stand der Technik, Alleinstellungsmerkmale, zielorientierte Arbeitsprogramme, mögliche industrielle/ wirtschaftliche Verwertung;  Ausarbeitung von Projektskizzen, um danach die Anträge zu erstellen

 

Klima/ Energie

Abklärung, Ausarbeitung und Organisation von Verbundvorhaben zur Energieeffizienz; erneuerbare Energien; Netztechnik und Energiespeicher, Wassermanagement um Treibhausgase zu senken; zur Nutzung nachwachsender Rohstoffe und Verbesserung des ökologischen Landbaus, des Ressourcenschutzes und der biologischen Vielfalt/ Biodiversität. Förderungen für neue Bauarten, Erprobung innovativer Baustoffe auf Anwendungsfähigkeit.

 

IT-Kommunikation, Automatisierung, KI

Spinn-off-Projekte, Förderung als Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Bereich der IT-Sicherheit, der Mikroelektronik, der Informations- und Kommunikationstechnologie, der Mensch-Technik-Interaktion und digitalen Medien für Lern- und Arbeitsmittel in der beruflichen Bildung; stufenweise Erstellung von Businessplänen mit Absatz-/ Umsatzprognosen, Finanzplänen, Aufbau- und Ablauforganisation in 3 Phasen: I. Vor der Gründung bis 1. Geschäftsjahr, II. Anfangsumsätze bis Break-Even, III: Return on Investment; Prüfung/ Nutzung aller Fördermöglichkeiten von EXIST-SEED, -Gründerstipendium, -Transfer, KfW als Bundesprogramme sowie Landesprogramme und spezielle Angebote

 

Zivile Sicherheit

Abklärung und Ausarbeitung innovativer, organisatorischer Projekte zum Schutz der zivilen Sicherheit; Bedrohungen durch Terrorismus und organisierte Kriminalität; Führung von Verbünden durch Institute, Organisationen mit Sicherheitsaufgaben; Technologieunternehmen mit innovativen Produkt- und Systemideen sowie Betreibern von Infrastrukturen

 

KMU-/ Mittelstandsförderung

Umsetzung innovativer Projekte mit Machbarkeitsnachweisen, Alleinstellungsmerkmalen und Marktausrichtung von kreativen KMU und Mittelstand.  ZIM, KMU-innovativ- Einzel-, Kooperations- und Netzwerkprojekte; Abklärung, Ausarbeitung, Beantragung und Begleitung von FuE- Vorhaben. Arbeitsteilung, IP-Strategie und Service von Dokumentationen, Mittelabrufen, der Verbundkoordination bis zum Verwendungsnachweis.  Vorbereitung der nachfolgenden Vermarktungsphase mit Businessplanung.

 

 

 

Finished 2024

 

BMBF-VIP+ Validierung des technologischen und gesellschaftlichen Innovationspotenzials wissenschaftlicher Forschung. Themenbeschreibung: "Regeneration knöcherner Gesichtsschädeldefekte mithilfe eines Algorithmus zur Herstellung von patientenspezifischen Hybrid Scaffolds"

Acronym: "HybridBone", 4 Partner, 2 Institute, 1 Universitätsmedizin, 1 MKG-Uniklinik, 48 Monate, 20220-2024, 1.682 K € 

 

Aktuelle

 

KMU-innovation "Zukunft der Wertschöpfung "KINUvation Pro"

 

"Effektive Problemlösung durch Nudging und KI-Assistenz", 6 Partner, 3 Institute, 3 Technologieunternehmen. 36 Monate, 2025-2028, 1.340 K€

 

BMBF-Verbundprojekt: Automatisierter Beta-Amyloid Bluttest zur Frühdiagnostik der Alzheimerdemenz

Acronym: Abeta-IP, 2 Partner, 1 Universitätsmedizin, 1 KMU, 42 Monate, 2020-2024, 785 K €

 

EU-Calls

 

ERA-NET 2024 TRANSCAN-3 Combination therapies against cancer: "New opportunities  for transnational research" 

"Bringing Precision Oncology an Care to a Diverse Europe and Canada" Acronym: "SARAH"4 Partners Medical Universities, Hospitals: 2 Germany plus Ita Austria, Canada. 

5 Associated industry partners: AstraZeneca, Novartis, Takeda, Incyte, GlaxoSmithKline

36 Monate, 2025-2028, 965 K €

 

EU 4 Health 2024 

"Personalisierte Krebsmedizin", Acronym: "DIVERSE", 10 Medical Universities, Hospitals: 4 Germany, Austria, Italy, Greece, 48 Monate, 2025-2029, 3.700 K €

 

EP PerMed 2025 "GOLDEN"

Pharmacogenomic strategies for personalised medicine approaches, Laveraging WES/WGS for Safer and More Effective Chemotherapy, Acronym: GOLDEN, 6 Partner, 2 Germany, plus Greece, Austria, Italy, Norge, Denmark, 36 Monate, 2025-2028, 1.640 K €.

 

 

 

 

 

s t a r t e r  wurde im Juni 1998 von Jochen Hass gegründet, um Selbstständige mit technisch-innovativen Ideen zu beraten und speziell auf den Vertrieb vorzubereiten. Anteilseigner war bis 2002 das Technikzentrum Lübeck. Mit dem Erfolg sind danach in Hamburg, Greifswald, Kiel und Berlin weitere Büros eröffnet worden. Bis 2007 wurden alleine über 4.500 Gründungen aus der Arbeitslosigkeit unterstützt, von denen nach 2 Jahren noch 85% und nach fünf Jahren 63% tätig waren. Die Systematik der Beratung, Ausarbeitung professioneller Businesspläne und Qualifikation wurde von Kapitalgebern und Förderstellen als Standard empfohlen. Die Starter- Seminare  wurden von der Stiftung Warentest/ dem Finanztest in einer bundesweiten Bewertung mit GUT ausgezeichnet.

 

16 Jahre Erfahrung mit FuE-Innovationsprojekten

Ab 2008 Ausarbeitung und Management von FuE-Kooperationsprojekten für Unternehmen und Institute. Hintergrund war die neue High-Tech-Strategie des Bundes, in der Verbundprojekte eine größere Bedeutung bekamen. Es sollten Produkte besonders im Hinblick auf eine erfolgreiche Vermarktung finanziell gefördert werden, was der Starter-Erfahrung und Expertise entsprach. Bis heute sind 59 FuE-Verbundprojekte sowie fünf Unternehmenstransaktionen mit zum Teil internationalen Anteilseignern entstanden. Aktuell werden drei Projekte mit  11 Verbundpartnern/ Kunden parallel bearbeitet und über die Förderzeiträume bis zur Markteinführung begleitet.